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第1题
论信息系统项目的范围管理
实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作,以顺利完成项目的各个过程,项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。当必须改变项目工作边界时,项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。
【问题:1.1】请以“信息系统项目的范围管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。
2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的认识。可以包括不限于以下几个方面。
(1)项目范围对项目的意义。
(2)项目范围管理的主要过程、工具和技术。
(3)引起项目范围变更的因素。
(4)如何做好项目范围控制,防止项目范围蔓延。
3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行范围管理的,包括具体做法和经验教训。
2017年 上半年 论文
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知识点:
试卷:
2017年 上半年 论文
标签:
干系人
变更控制
经验教训
范围基准
测试
范围定义
范围变更
编码
管理系统
项目范围
偏差分析
整体变更
项目干系人
准确性
主要内容
可交付成果
WBS
结构
专家判断
工作任务
用户
配置管理
范围确认
范围变更控制
交付物
变更
心得体会
需求
内容
范围说明书
项目范围管理计划
范围管理计划
控制系统
项目管理
工作分解结构
项目范围管理
语言
专家判断法
范围管理
信息系统
组织结构
笔记
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daiduo
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2022-04-16
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