第1题
某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如下图：
项目中各项任务的预算(方框中，单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用(括号中，单位为万元)，及各项任务在监控点时的完成情况如下图：
【问题：1.1】(1)请指出该项目的关键路径、工期。 (2)本例给出的进度计划图叫什么图？还有哪几种图可以表示进度计划？ (3)请计算任务A、D和F的总时差和自由时差 (4)若任务C拖延1周，对项目的进度有无影响？为什么？
【问题：1.2】请计算监控点时刻对应的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI.
【问题：1.3】请分析监控点时刻对应的项目绩效，并指出绩效改进的措施。
【问题：1.4】(1)请计算该项目的总预算。
(2)若在监控点时刻对项目进行了绩效评估后，找到了影响绩效的原因并予以纠正，请预测此种情况下项目的ETC、EAC.
(2)若在监控点时刻对项目进行了绩效评估后，找到了影响绩效的原因并予以纠正，请预测此种情况下项目的ETC、EAC.
2015年 上半年 案例
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李娜
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2022-01-24
李木子
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2023-05-19
胖子
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2020-09-15
yeliya
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2021-11-05