软考真题
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第1题
论信息系统工程项目的范围管理.
项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义,在项目范围管理方面出现的问题,是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理,就要做好与项目干系人的沟通,明确范围需求说明,管理好范围的变更。 请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
【问题:1.1】1.概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。
2.请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容,并简要论述如何依据项项目范围说明书制定WBS。
3.请结合你的项目经历,简要论述做好项目范围管理的经验。
2010年 上半年 论文
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知识点:
试卷:
2010年 上半年 论文
标签:
系统工程
干系人
变更控制
项目组织
项目团队
成本估算
实例
项目成本
风险
范围定义
范围变更
项目边界
项目范围
工程
量化
项目干系人
主要内容
可交付成果
WBS
标识符
结构
项目需求
配置管理
项目目标
范围确认
交付物
项目范围说明书
合同
变更
需求
里程碑
内容
范围说明书
项目范围管理计划
范围管理计划
沟通
独立性
信息系统工程
项目管理
产品范围
文档
约束条件
项目范围管理
语言
总成本
范围管理
信息系统
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小马哥
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