【说明】
2020年某公司承接某地方法院的智慧法院 信息系统项目 ，实现法院庭审流程 信息化 ，项目要求引入智能 语音 技术，将庭审现场人员的 语音 实时转换成文字，既可在屏幕上输出显示，又可实时编辑，提高庭审记录的效率。公司没有智慧法院的相关项目经验，选择就业两年的小王担任 项目经理 ，由于项目时间较紧，小王主要围绕工作分解、人员分工、项目进度和 预算 ，独自制定了 项目管理 计划，考虑到公司从未有过智能 语音 识别 方面的相关开发经验，小王特意从某高校请来 人工智能 实验室的李教授，为项目组人员 培训 智能 语音 相关理论知识和常用算法，经过 培训 ，对 语音 识别 技术有了初步的了解，但还不具备自我研发能力，因此项目组决定将该功能外包。 项目实施过程中，甲方希望能在软件中增加一简单功能，小王认为增加功能并不复杂，直接让软件 开发人员 进行了修改，由于项目本身时间周期较短，又受疫情影响，时间更加紧迫，为了不耽误进度，小王要求项目组采取997工作模式，项目中后期，有核心人员提出离职。 项目收尾 时，小王发现交付的软件存在部分功能与设计文档不一致。