软考真题
第1题
【说明】
企业甲就信息化网络工程项目与承建单位乙、监理单位丙分别签订了建设合同、监理合同。承建单位乙在得到甲同意的情况下,将机房工程分包给单位丁,并签订了分包合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件。

事件1:在机房建设过程中,分包单位丁的施工人员为了赶工期,把信号线PVC管和电源线PVC管同放在一条泡沫条的槽中,造成质量隐患,专业监理工程师向总监理工程师及时汇报了情况。总监理工程师立即向承建单位乙和分包单位丁签发了整改通知。

承建单位乙称机房工程已根据合同由分包单位丁实施,现在机房工程出现问题,应由分包单位丁承担一切责任。

事件2:在布线过程中,承建单位乙的施工人员违反规范要求,贪图一时方便,线缆不够长,接一段了事,旁站监理工程师及时发现并报告给总监理工程师。如果继续施工,线缆将被隐蔽。所以总监理工程师立即向承建单位乙签发了 “停工令”。

事件3:在网络工程的实施过程中,由于某些设备的到货延迟使整个工期受到影响, 承建单位乙向监理提交了进度变更申请。

【问题:2.1】在事件1中: (1) 发现机房工程存在质量隐患,承建单位乙称应由分包单位丁承担一切责任,这种态度为什么不对? (2) 总监理工程师向承建单位乙和分包单位丁签发整改通知,有什么不妥之处吗? 为什么?
【问题:2.2】在事件2中:
(1) 在布线中,施工人员的做法可能会导致线缆的哪两项指标超标?
(2) 总监理工程师签发的“停工令”恰当吗?
(3) 总监理工程师在立即签发“停工令”前还应当做什么?
【问题:2.3】事件3中,作为监理工程师,请根据你对项目变更控制的工作任务的理解,把下列项目变更控制工作的序号填入图2-1框图中,形成正确的项目变更控制流程图。