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第12题
一个为期2年的项目已经实施了1年,在项目期间不同的项目成员进进出出,团队成员已经发生了较大的变化,而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧,项目经理查看了项目计划,他发现很多工作包都没有规定负责人,或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况,项目经理应该首先
( )
以加强对项目的管控。
A.
为该工作包指定负责人
B.
重新制定责任分配矩阵
C.
重新分解项目工作包
D.
重新制定人力资源计划
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