A.

项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属

B.

项目管理部依照项目经理分解的 WBS 进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资

C.

项目经理将项目管理工作也编制成为 WBS 的一部分

D.

项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评