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第7题
权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是
( )
。
A.
令其满意
B.
重点管理
C.
随时告知
D.
监督
答题卡
加油
计算器
纠错
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