软考真题
首页
题库
登录
第7题
在根据计划对项目进展情况进行跟踪时,项目经理发现最终可交付成果无法按照管理层规定的交付日期完工。这时,项目经理应
( )
A.
驱动项目团队更加快速的工作,以便弥补丢失的时间
B.
不要同意管理层要求的不合理的工期
C.
通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合,与干系人重新洽谈
D.
重新计算项目进度,并按照沟通计划进行分发。
答题卡
加油
计算器
纠错
草稿纸
得分:0
1
2
3
4
5
6
7
8
9